01
Encargo de mercado
Recursos
Necesidades y evidencia.
Entregables y aceptación
Público, canal e indicadores.
Punto de decisión
¿Hay cliente y acceso viable?
HICHINA / OPERATIONS
Cómo operamos
Derechos, talento, tecnología, cómputo, capital y canales se coordinan en un mismo proyecto.
02
IP y derechos
Recursos
Historias, activos y acuerdos.
Entregables y aceptación
Matriz de derechos y alcance.
Punto de decisión
¿Están autorizados los usos?
03
Sistema de producción
Recursos
Equipos, modelos, cómputo y proveedores.
Entregables y aceptación
Muestra aceptada, presupuesto y flujo.
Punto de decisión
¿Es reproducible la calidad?
04
Adaptación local
Recursos
Editores, idiomas y normas.
Entregables y aceptación
Másteres, voces y materiales.
Punto de decisión
¿Acepta el socio la entrega?
05
Activación comercial
Recursos
Distribuidores, marcas y operadores.
Entregables y aceptación
Acuerdos, lanzamiento e informes.
Punto de decisión
¿Están fijados derechos, pagos y responsabilidades?
06
Retorno operativo
Recursos
Resultados, costes y respuesta.
Entregables y aceptación
Revisión y nuevas decisiones.
Punto de decisión
¿Qué ampliar, cambiar o detener?
OPERATING GOVERNANCE
La ventaja está en organizar toda la cadena de valor.
Un responsable de proyecto
Equipos coordinados con el mismo encargo, presupuesto y calendario.
Derechos antes de escalar
Registrar territorios, medios, usos de IA, voces, imágenes y materiales autorizados.
Recursos por etapas
Activar recursos tras aprobar muestras e hitos comerciales; registrar cambios y retrabajo.
Retorno operativo
Resultados aceptados, costes, canales y liquidaciones informan el siguiente ciclo.
CHINA ↔ WORLD
Dos direcciones, un método
01 / OUTBOUND
China → Mercados globales
Organizar derechos, adaptar contenidos y coordinar compradores, canales y lanzamiento.
Iniciar una colaboración02 / INBOUND
Recursos globales → China
Partir de una necesidad china concreta, organizar responsabilidades locales y validar un piloto.
Iniciar una colaboraciónCOMMERCIAL ARCHITECTURE
Estructura comercial
Consultoría
Honorarios fijos o por hitos con resultados y revisiones definidos.
Ejecución
Presupuesto, aceptación, proveedores y cambios acordados.
Operación de derechos
Licencias, comisiones o participación según derechos y reportes contractuales.
Residencia y plataformas
Servicios según uso y responsabilidad; capacidad física confirmada por sede.
HICHINA / BUSINESS DEVELOPMENT
Amplíe el alcance de sus activos.
Desarrolle un mercado, una propiedad intelectual, una tecnología o una base operativa con un objetivo concreto.