01
Mandat de marché
Ressources mobilisées
Besoins et données.
Livrables et réception
Cible, cahier des charges et indicateurs.
Point de décision
Existe-t-il un client et une voie d’accès ?
HICHINA / OPERATIONS
Fonctionnement
Droits, talents, technologies, calcul, capitaux et canaux sont coordonnés autour du même projet.
02
Droits et propriété intellectuelle
Ressources mobilisées
Histoires, actifs et accords.
Livrables et réception
Matrice des droits et périmètre.
Point de décision
Les usages sont-ils autorisés ?
03
Système de production
Ressources mobilisées
Équipes, modèles, calcul et fournisseurs.
Livrables et réception
Échantillon accepté, budget et workflow.
Point de décision
La qualité est-elle reproductible ?
04
Adaptation locale
Ressources mobilisées
Éditeurs, langues et normes.
Livrables et réception
Masters, voix et supports.
Point de décision
Le partenaire accepte-t-il la livraison ?
05
Activation commerciale
Ressources mobilisées
Distributeurs, marques et opérateurs.
Livrables et réception
Accords, lancement et rapports.
Point de décision
Droits, paiements et responsabilités sont-ils fixés ?
06
Retour opérationnel
Ressources mobilisées
Performance, coûts et retours.
Livrables et réception
Bilan et prochaines décisions.
Point de décision
Que développer, modifier ou arrêter ?
OPERATING GOVERNANCE
L’avantage décisif : organiser toute la chaîne de valeur.
Un responsable de projet
Les équipes travaillent avec le même cahier des charges, budget et calendrier.
Les droits avant le changement d’échelle
Documenter les territoires, médias, usages IA, voix, images et matériaux autorisés.
Des ressources par étapes
Mobiliser les moyens après validation des échantillons et des jalons commerciaux ; tracer les changements.
Une boucle de retour opérationnel
Suivre les livrables acceptés, les coûts, les canaux et les règlements pour orienter le prochain cycle.
CHINA ↔ WORLD
Deux directions, une méthode
01 / OUTBOUND
Chine → Marchés mondiaux
Structurer les droits, adapter le contenu et coordonner acheteurs, canaux et lancement.
Engager un partenariat02 / INBOUND
Ressources mondiales → Chine
Partir d’un besoin chinois identifié, organiser les responsabilités locales et valider un pilote.
Engager un partenariatCOMMERCIAL ARCHITECTURE
Structure commerciale
Mission de conseil
Honoraires fixes ou par étape, avec livrables et révisions définis.
Exécution de projet
Budget, réception, fournisseurs et gestion des changements convenus.
Exploitation des droits
Licences, commissions ou partage de revenus selon des droits et comptes rendus contractuels.
Résidence et plateformes
Services et ressources tarifés selon l’usage ; capacité physique confirmée par site.
HICHINA / BUSINESS DEVELOPMENT
Donnez une nouvelle portée à vos actifs.
Développez une propriété intellectuelle, un marché, une technologie ou une base opérationnelle autour d’un objectif précis.