RESEARCH / 01
增长机会,更靠近变现方式与用户触达。
PwC 预测互联网广告与 OTT 视频收入的复合年增长率分别为 7.2% 和 6.1%,影院票房为 3.5%。这是不同产业收入的预测,不是 AI 影视的市场估值。
HiChina 判断:内容供应方需要具体回答由谁付费、采购什么、如何形成重复需求。品牌委托、发行服务与平台内容对应不同的权利、物料和衡量方式。中心的价值在于把这些业务入口与制作能力同步组织起来。
建议进入路径
在一组作品进入制作前,明确买方、形式、地区、价格假设及需求验证证据。跟踪持续委托、实际验收与可归属收入,而不只统计生成数量。
RESEARCH / 02
票房变大,不一定意味着观众同步增加。
PwC 预测至 2030 年全球影院观影人次年均增速约为 1%。BFI 公布英国 2025 年观影人次 1.235 亿,仍比 2019 年低 30%;CNC 也记录了法国 2025 年观影人次下降。
HiChina 判断:收入增长与观众增长必须拆开看。每部影片仍需建立自己的受众主张、发行路径和推广预算。国际作品目录应逐片、逐地区筛选,而不是用相同假设推向所有国家。
建议进入路径
采用地区筛选、可参考的受众路径、当地买方反馈及有预算的适配计划。先验证有限的权利包,再根据需求扩大。
RESEARCH / 03
AI 的经济价值,要在合格交付端计算。
本研究所用国家制作与媒体数据,不能单独分离 AI 生成影视收入。因此,这些资料不足以支持一个可靠的“全球 AI 影视市场总规模”,本站不据此编造总量。
HiChina 运营判断:单次生成成本下降,可能被重试、监督、权利核对、后期及系统集成成本抵消。模型平台、算力机构和实验室应在同一制作任务中评估,使用有权使用的材料与明确的人工验收标准。
建议进入路径
衡量每个合格镜头或每分钟合格成片的总成本、首次通过率、返工工时、交付时长与资产可追溯性。计算应包含算力、许可、人员、存储及后期,并在比较价格前固定质量目标。
RESEARCH / 04
当地知识,是需要组织的生产资源。
中国与日本的本土影片份额较高,泰国公开数据则描述境外制作活动,不能替代影院需求。这些是不同类型的市场机会。
HiChina 判断:国际化需要的不只是语言翻译。权利方、制片人、当地编辑、发行团队和企业客户应更早参与项目。科研与技术资源进入这些实际任务后,才有明确的商业转化对象。
建议进入路径
选择一个市场假设,配置当地负责人,梳理权利与渠道要求,并约定一个试点。下一阶段投入以创作认可、商业证据和可成立的交付成本为依据。