投入与资源
市场与竞品研究；买方及渠道地图；进入模式评估；分阶段运营预算。
交付与验收
市场决策报告、目标伙伴地图与可验证的进入计划。
HICHINA / SERVICES
业务与服务
从市场决策到项目落地，再到持续运营。每项业务都有明确的工作范围、责任主体和可验收成果。
COMMERCIAL ARCHITECTURE
商业结构
咨询委托
按约定范围采用固定费用或阶段费用，明确市场研究、业务设计的成果形式与修订轮次。
项目交付
依据制作与技术集成预算执行，约定验收标准、供应商责任与变更机制。
IP 与市场运营
权利、区域、报表与结算规则明确后，采用授权、发行服务费或约定的收入参与方式。
企业入驻与平台合作
围绕实际资源使用、服务内容和运营责任形成费用结构；实体入驻按具体地点及可用条件确认。
HICHINA / BUSINESS DEVELOPMENT
让你的资源，进入更大的业务。
进入一个市场，开发一项 IP，落地一项技术，或建立长期业务基地。从一个明确的商业目标开始。