RESEARCH / 01
增長機會,更靠近變現方式與用戶觸達。
PwC 預測互聯網廣告與 OTT 視頻收入的複合年增長率分別為 7.2% 和 6.1%,影院票房為 3.5%。這是不同產業收入的預測,不是 AI 影視的市場估值。
HiChina 判斷:內容供應方需要具體回答由誰付費、採購什麼、如何形成重複需求。品牌委託、發行服務與平臺內容對應不同的權利、物料和衡量方式。中心的價值在於把這些業務入口與製作能力同步組織起來。
建議進入路徑
在一組作品進入製作前,明確買方、形式、地區、價格假設及需求驗證證據。跟蹤持續委託、實際驗收與可歸屬收入,而不只統計生成數量。
RESEARCH / 02
票房變大,不一定意味著觀眾同步增加。
PwC 預測至 2030 年全球影院觀影人次年均增速約為 1%。BFI 公佈英國 2025 年觀影人次 1.235 億,仍比 2019 年低 30%;CNC 也記錄了法國 2025 年觀影人次下降。
HiChina 判斷:收入增長與觀眾增長必須拆開看。每部影片仍需建立自己的受眾主張、發行路徑和推廣預算。國際作品目錄應逐片、逐地區篩選,而不是用相同假設推向所有國家。
建議進入路徑
採用地區篩選、可參考的受眾路徑、當地買方反饋及有預算的適配計劃。先驗證有限的權利包,再根據需求擴大。
RESEARCH / 03
AI 的經濟價值,要在合格交付端計算。
本研究所用國家制作與媒體數據,不能單獨分離 AI 生成影視收入。因此,這些資料不足以支持一個可靠的“全球 AI 影視市場總規模”,本站不據此編造總量。
HiChina 運營判斷:單次生成成本下降,可能被重試、監督、權利核對、後期及系統集成成本抵消。模型平臺、算力機構和實驗室應在同一製作任務中評估,使用有權使用的材料與明確的人工驗收標準。
建議進入路徑
衡量每個合格鏡頭或每分鐘合格成片的總成本、首次通過率、返工工時、交付時長與資產可追溯性。計算應包含算力、許可、人員、存儲及後期,並在比較價格前固定質量目標。
RESEARCH / 04
當地知識,是需要組織的生產資源。
中國與日本的本土影片份額較高,泰國公開數據則描述境外製作活動,不能替代影院需求。這些是不同類型的市場機會。
HiChina 判斷:國際化需要的不只是語言翻譯。權利方、製片人、當地編輯、發行團隊和企業客戶應更早參與項目。科研與技術資源進入這些實際任務後,才有明確的商業轉化對象。
建議進入路徑
選擇一個市場假設,配置當地負責人,梳理權利與渠道要求,並約定一個試點。下一階段投入以創作認可、商業證據和可成立的交付成本為依據。