投入與資源
市場與競品研究；買方及渠道地圖；進入模式評估；分階段運營預算。
交付與驗收
市場決策報告、目標夥伴地圖與可驗證的進入計劃。
HICHINA / SERVICES
業務與服務
從市場決策到項目落地，再到持續運營。每項業務都有明確的工作範圍、責任主體和可驗收成果。
COMMERCIAL ARCHITECTURE
商業結構
諮詢委託
按約定範圍採用固定費用或階段費用，明確市場研究、業務設計的成果形式與修訂輪次。
項目交付
依據製作與技術集成預算執行，約定驗收標準、供應商責任與變更機制。
IP 與市場運營
權利、區域、報表與結算規則明確後，採用授權、發行服務費或約定的收入參與方式。
企業入駐與平臺合作
圍繞實際資源使用、服務內容和運營責任形成費用結構；實體入駐按具體地點及可用條件確認。
HICHINA / BUSINESS DEVELOPMENT
讓你的資源，進入更大的業務。
進入一個市場，開發一項 IP，落地一項技術，或建立長期業務基地。從一個明確的商業目標開始。